به گزارش چیلان ، آیین تکریم و معارفه مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه روز گذشته با حضور استاندار اصفهان، معاون وزیر صمت و رئیس هیئت عامل ایمیدرو، نماینده مردم شهرستان مبارکه در مجلس شورای اسلامی، رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، مسئولان نظامی، انتظامی و ائمه جمعه منطقه و دیگر مسئولان استانی و کشوری در سالن تشریفات فولاد مبارکه برگزار شد.
معاون وزیر صمت و رئیس هیئت عامل ایمیدرو در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل فولاد مبارکه
دکتر زرندی مدیری خوشنام و تأثیرگذار است
در ابتداری این مراسم معاون وزیر صمت و رئیس هیئت عامل ایمیدرو گفت: بنابر سخنان دکتر طیب‌نیا «فولاد مبارکه حرم است» و همه باید از آن مراقبت کنیم که این صنعت بزرگ دچار مشکل نشود و در این مسیر کل کشور باید همت کند.
ایران دهمین کشور تولیدکننده فولاد در جهان است و فولاد مبارکه بیش از ۳۰ درصد از تولید فولاد کشور را بر عهده دارد. علاوه بر این، چهار درصد از تولید ناخالص داخلی کشور مدیون صنعت فولاد است که نشان‌دهنده نقش ملی این صنعت است.
با وجود تمامی شرایط ناترازی، خوشبختانه فولاد مبارکه توانست افزایش تولید داشته باشد و مهم‌ترین محصول زنجیره فولاد را تأمین کند.
دکتر طیب‌نیا در زمان تصدی مدیریت فولاد مبارکه زحمات بسیاری کشیدند و حتی در روزهای پایانی فعالیت خود نیز مشغول پیگیری موضوعات مختلف بودند. در این دوره، اقدامات بزرگی از تأمین پایگاه‌های سنگ معدن گرفته تا پروژه‌هایی مانند سفیددشت به سرانجام رسید که شایسته قدردانی است.
دکتر زرندی، مدیرعامل جدید فولاد مبارکه، از مدیران تأثیرگذار و خوشنام وزارتخانه هستند و امیدوارم که بتوانند خدمات شایسته‌ای ارائه دهند.
معاون وزیر صمت و رئیس هیئت عامل ایمیدرو ادامه داد:لازم است پروژه‌ها به‌درستی اولویت‌بندی شوند و بر حوزه صادرات تمرکز بیشتری صورت گیرد. همچنین، تأمین گاز، مصرف بهینه انرژی، انتقال آب به اصفهان و فعالیت‌های اکتشافی برای جایگزینی منابع و کاهش مصرف انرژی باید در دستور کار قرار گیرد. فولاد مبارکه باید به سمت فولاد سبز حرکت کند تا پروژه‌ها به تکامل برسند و رقابت‌پذیر باشند.
مسئولیت اجتماعی باید هدفمند و در یک چارچوب مشخص تعریف شود. ابتدا باید از مجموعه‌های اطراف فولاد حمایت شود و سپس با ساختار و پروژه‌های مشخص، به کل کشور منفعت برساند.
آقاجانلو با تقدیر از فعالیت‌های مدیر عامل سابق فولاد مبارکه گفت: برای آقای طیب نیا آرزوی موفقیت بیشتری دارم و خوشحالم که طی سه سال و نیم مدیریتی که داشتند فوق العاده موثر بودند و با خوشنامی از این پله پایین می‌آیند و امیدوارم دکتر زرندی نیز در این مدتی که در اختیار دارند بیشترین خدمت را داشته باشند و منشاء دستاوردهای خوبی برای صنعت کشور باشند.
وی در پایان ابراز امیدواری کرد که تمامی مدیران صنعت فولاد، پس از پایان مسئولیت خود، از خدماتی که ارائه داده‌اند، سربلند و عاقبت‌به‌خیر باشند.
استاندار اصفهان در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل فولاد مبارکه:
دکتر زرندی مدیری خوشنام و موفق در مدیریت‌های کلان صنعتی است/ آغازی برای دستاوردهای بزرگ‌تر در دوره مدیریت جدید
استاندار اصفهان در ادامه این مراسم گفت: توسعه پایدار بحث بسیار مهمی است که انصافاً اهتمام به این موضوع و تلاش برای ایفای مسئولیت اجتماعی و انتقال آب توسط مدیرعامل سابق فولاد مبارکه قابل تقدیر است. از این رو انتظار داریم که مدیرعامل جدید فولاد مبارکه نیز این موضوعات را مورد توجه و اولویت خود قرار دهد.
مهدی جمالی نژاد گفت: “نه زاینده‌رود می‌میرد و نه فراموش می‌شود”، یقیناً پروژه‌های آبی استان باید با همان همت پیش برود، زیرا بدون آنها هم اصفهان و هم استان‌های همجوار آسیب خواهند دید.
اهتمام به طرح‌های توسعه‌ای، رکوردهای کسب‌شده و باور عمیق به شرکت‌های دانش‌بنیان و نخبگان، بی‌نظیر بود. شرکت‌های دانش‌بنیان کیمیای عصر حاضر هستند.
اهتمام به حل مسئله انرژی، احداث نیروگاه خورشیدی و سیکل ترکیبی را از دیگر اقدامات شایسته بوده است. توجه به فعالیت‌های حوزه فرهنگ و مسئولیت اجتماعی قابل ستایش است، اما همچنان جای کار بسیاری برای اصفهان وجود دارد.
دکتر زرندی هر جا که بوده خوشنام بوده است، سال‌ها تجربه داشته و مدیر موفقی در مدیریت‌های کلان صنعتی است. امیدوار هستم آغاز مدیریت ایشان نه تنها یک تغییر بلکه آغازی برای دستاوردهای بزرگ‌تر باشد.
انتظارات بالا نه به معنای مطالبه کور بلکه اعتماد به شما مدیر جوان است. یقینا پروژه های آبی باید با همان جدیت پیش برود که قبلا بوده و بحران آب، بحران اصفهان نیست و بحران منطقه است.
محمد یاسر طیب‌نیا، در آئین تکریم و معارفه مدیرعامل فولاد مبارکه:
پایه‌ریزی توسعه متوازن رویکرد و آرمان دوره مدیریتی بنده بود
محمد یاسر طیب‌نیا گفت: ماه گذشته که خدمت رهبر انقلاب بودیم ایشان با مقدمه‌ای، فعالان تولید و صنعت را به فرماندهان خط مقدم جنگ اقتصادی تعبیر کردند. به همین معنا، بنده بسیار خرسندم که مدتی فرماندهی این جبهه از صنعت بر عهده داشتم و حالا این مسئولیت خطیر را بر دوش یکی از مدیران فرهیخته کشور، دوست گرامی آقای دکتر زرندی قرار می‌دهم که هم صاحب فضل و دانش‌اند هم دارای تجارب ارزنده در حوزه صنعت.
وی در ادامه سخنان خود را این‌چنین ادامه داد: مایلم کلام خودم را به آیه‌ای از کلام‌الله که فرموده است: «تِلْکَ الْأَیّامُ نُداوِلُها بَیْنَ النّاسِ وَ لِیَعْلَمَ اللهُ الَّذینَ آمَنُوا وَ یَتَّخِذَ مِنْکُمْ شُهَدا» منور کنم. در این گردش ایام امروز قرعه به نام بنده افتاد تا ان‌شاءالله در جبهه دیگری به سربازی
طیب‌نیا در ادامه گفت: قطعاً برای من هم این چند صباحی که خدمت کردم به‌عنوان عمرِ رفته یاد می‌شود؛ ولی حقیقتاً من از این عمر رفته دل‌شادم که به برکت طی شد. ۱۲۴۴ روز پیش من معارفه شدم و امروز باید به آنچه از سر گذشته نگاه کنم آیا آنچه شد به صلاح کشورم بود یا خیر. امروز می‌خواهم با قطعیت عرض کنم آری، آنچه شد همان بود که به صلاح مردم و کشورم بود البته شاید می‌توانستیم بهتر هم عمل کنیم.
وی با اشاره به برخی اقدامات و پروژه‌هایی که در مدت مدیریت خود در فولاد مبارکه آغاز، اجرا و افتتاح یا در حال اجرا هستند، گفت: اگر به سمت نیروگاه سازی رفتیم به این دلیل بود که نمی‌توانستیم پشت در اتاق وزیر و سایر مسئولان منتظر بمانیم و از کمبود انرژی گله کنیم؛ چراکه این گلایه‌ها کاری را حل نمی‌کرد. اگر به سمت انتقال آب دریای عمان رفتیم که در حال حاضر ۹۹ درصد پیشرفت این پروژه حاصل شده و تا فروردین‌ماه آب را در اصفهان خواهیم دید، به این دلیل بود که می‌دانیم آینده‌پژوهی‌ها خشکسالی اصفهان را در آینده به‌شدت تأیید می‌کنند. اگر تلاش کردیم که بعد از ۲۰ سال بالاخره عملیات احداث نورد گرم ۲ شروع شود به‌خاطر این بود که می‌دیدیم که از ارتقای کیفیت خودروها تا لوازم‌خانگی و… همه مستلزم داشتن نورد گرم جدید برای تولید محصولات جدید است. همچنین اگر به سمت هدفمند شدن هزینه‌های مسئولیت‌های اجتماعی حرکت کردیم، برای این بود که به ماهی دادن اعتقاد نداشتیم. معتقد بودیم باید ماهیگیری یاد داد؛ لذا به‌جای کارهای عمرانی و واریز وجه نقد به سمت توانمندسازی مردم و به سمت توسعه آموزش حرکت کردیم.
توسعه متوازن را راه برون‌رفت از مشکلات می‌دیدم
طیب‌نیا با تأکید بر این که همه این اقدامات را تحت سیاست «توسعه متوازن» انجام دادیم گفت: من به‌عنوان کسی که توسعه متوازن را راه برون‌رفت از مشکلات می‌دیدم معتقد بودم اگر فولاد مبارکه در ابعاد کوچک‌تر توانسته راهکار برای حل مشکلات داشته باشد، قطعاً می‌شود این مدل را در سایر صنایع نیز توزیع کرد. اما توسعه‌ای که ما به آن معتقد بوده و هستیم توسعه متوازن است. یعنی اگر از ظرفیت اسمی کارخانه عبور کردیم، توسعه کیفی محصولات هم مدنظر بود. بنا بر همین سیاست بود که فولاد ضدزنگ و بیش از ۵۰ نوع محصول جدید و استراتژیک دیگر طی این مدت تولید شد به طور مشخص در سال جاری، ۲۴ محصول جدید به بازار عرضه شد.
اگر به توسعه گروه فکر می‌کردیم به عدالت جغرافیایی هم فکر می‌کردیم
وی خاطرنشان کرد: اگر به توسعه گروه فکر می‌کردیم به عدالت جغرافیایی هم فکر می‌کردیم. برای همین در کردستان و خواف و سیستان و ساغند و چهارمحال‌وبختیاری هم سرمایه‌گذاری کردیم و بر خلاف سایر صنایع که متمرکز عمل می‌کنند و این تمرکزگرایی امروز آسیب کشور شده، ما به فکر توزیع عادلانه بودیم.
طیب‌نیا ادامه داد: اگر برای کارکنان امانی شرکت در حوزه رفاهیات برنامه‌ریزی می‌کردیم برای کارکنان شرکت‌های پیمانکار هم نسبتی در نظر می‌گرفتیم و خوشحالیم که امروز همکاران پیمانکار می‌توانند شهادت بدهند که از سه سال پیش چه تغییرات مثبتی در معیشت، رفاهیات، استفاده از ظرفیت‌های ورزشی، درمانی و… اتفاق افتاده است. این‌ها همه بر اساس مدلی بود که من فکر می‌کردم و می‌کنم.
وی با بیان این که آسیب موجود بقیه مدل‌ها عدم توازن در توسعه است، گفت: در همه این مدل‌ها جایی آباد می‌شود؛ ولی جایی دیگر به نابودی کشیده می شو و این آسیبی است که امروز ما در کشور با آن روبرو هستیم. اما ما توسعه را به‌شرط توازن قبول داشتیم و اجرا کردیم. همچنان هم معتقدیم عدم توازن، آفت مدل‌های توسعه است و اتفاقاً در اجرا باید مراقب گرفتار شدن به این آفت بود.
سرمایه‌گذاری در صبانور همدان و دیگر پروژه‌های توسعه‌ای، راهی برای تثبیت موقعیت فولاد مبارکه در دو دهه آینده
وی سرمایه‌گذاری در صبانور همدان و دیگر پروژه‌های توسعه‌ای را راهی برای تثبیت موقعیت فولاد مبارکه در دو دهه آینده دانست و گفت: حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان، ایجاد زیست‌بوم نوآوری و فناوری، تبدیل فولاد مبارکه به قطب نوآوری کشور و ایجاد مراکز نوآوری در دانشگاه‌ها گام برداشتیم تا فولاد مبارکه در تراز جهانی قرار گیرد.
در سه سال گذشته، تولید بالاتر از ظرفیت اسمی شرکت محقق شد
طیب‌نیا در ادامه به ثبت رکوردهای تولیدی در فولاد مبارکه پرداخت و گفت: در سه سال گذشته، تولید بالاتر از ظرفیت اسمی شرکت محقق شد و بزرگ‌ترین توزیع سود انجام شد و امسال از ۱۰۰ هزار میلیارد تومان سود عبور خواهیم کرد. همچنین فولاد مبارکه بزرگ‌ترین صادرکننده غیرنفتی کشور شد و بزرگ‌ترین استخدام غیردولتی کشور را در سه سال اخیر انجام داد. امروز فولاد مبارکه حداقل ۱۵ طرح بزرگ توسعه‌ای از جمله پروژه الکترودسازی اردکان که روزی یک آرزو برای کشور بود را آماده بهره‌برداری دارد.
اکنون بیش از ۳۲۰۰ ورزشکار در آکادمی‌های فولاد مبارکه در حال افتخارآفرینی هستند
وی همچنین به سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در حوزه ورزش اشاره کرد و گفت: اکنون بیش از ۳۲۰۰ ورزشکار در آکادمی‌های فولاد مبارکه در حال افتخارآفرینی هستند و نشان دادیم که باوجود همه محدودیت‌ها، می‌شود و می‌توان برای کشور افتخارآفرینی کرد و همه این کارها، رسالت ما بود. وی در پایان تأکید کرد که فولاد مبارکه یک بنگاه ملی و افتخار ملی است و نباید در کنار توسعه ملی، اصفهان را فراموش کرد.
وی حمایت از تیم سپاهان را به‌عنوان بخشی از هویت مردم اصفهان ضروری دانست و گفت: افتخارآفرینی تیم سپاهان، نشاط اجتماعی مردم اصفهان را تقویت خواهد کرد.
اگر بعضاً اقداماتی بر زمین‌مانده است، دلیل آنها محدودیت‌ها بوده، نه نخواستن بنده
طیب‌نیا در ادامه به محدودیت‌های موجود در دوران مدیریت خود اشاره و تصریح کرد: به‌هرحال من و ما در فولاد مبارکه نیز به سیاق هر انسان و هر سازمانی، محدودیت‌هایی داشتیم و اساساً محدودیت‌هایی بر ما تحمیل می‌شد که مانع اجرای برخی کارها شد. شاید برخی این محدودیت‌ها ریشه تاریخی دارد و اتفاقاً دلیل عقب‌ماندگی ما در بعضی حوزه‌ها در کشور است و برخی محدودیت‌ها هم ریشه در سلایق و تقوای آدم‌ها دارد. به‌هرتقدیر اگر بعضاً اقداماتی بر زمین‌مانده است، دلیل آنها همین موارد بوده نه نخواستن بنده. در عین باید اذعان دارم که در این مسیر سخت به معنی واقعی جنگیدیم.
وی در همین زمینه گفت: به‌عنوان‌مثال من واقعاً علاقمند بودم برای پیش‌کسوتان و بازنشستگان عزیز این مجموعه که ما میراث‌دار زحماتشان بوده‌ایم و همچنین برای کارکنان شرکت اقدامات و تأمین بیشتری داشته باشم؛ اما این محدودیت‌ها توان اجرا را از بنده و همکاران گرفت.
افشای گزارش غیرنهایی پرونده تحقیق و تفحص، حملات سایبری و تحریم‌ها از سخت‌ترین مشکلات
طیب‌نیا از مطرح‌شدن پرونده تحقیق و تفحص از فولاد مبارکه و حملات سایبری و همچنین تحریم‌ها به‌عنوان برخی از سخت‌ترین و بزرگ‌ترین مشکلات ماه‌های حضور خود در فولاد مبارکه یاد و اضافه کرد: هنوز چند ماهی از شروع به کار ما طی نشده بود که موضوع تاریخی افشای گزارش غیرنهایی پرونده تحقیق و تفحص به راه افتاد پس از آن فولاد مبارکه تحت بزرگ‌ترین حمله سایبری صنعتی کشور قرار گرفت. درعین‌حال تحریم‌ها را با بومی‌سازی پشت سر گذاشتیم. پس از آن دچار محدودیت‌های داخلی گاز و برق شدیم و شاهد بودیم که طی این سه سال قیمت گاز و برق ما حدود ۸ برابر شد. قیمت گاز به دلار محاسبه شد و قیمت برق و آب به‌شدت افزایشی شده است. در کنار همه این موارد سنگ‌اندازی‌های داخلی هم جای خود را داشت.
بالاترین میزان سود تاریخ بورس کشور توزیع شد
وی با بیان این که به فضل الهی و به همت این کارکنان علی‌رغم همه مشکلات مذکور بالاترین میزان سود تاریخ بورس کشور توزیع شد، گفت: سه سال پیاپی رکورد سودآوری مبارکه رقم خورد. عنوان بزرگ‌ترین صادرکننده غیرنفتی به نام مبارکه رقم خورد. بزرگ‌ترین استخدام غیردولتی کشور به نام فولاد مبارکه ثبت شد.
همه این دستاوردها محصول برنامه‌ریزی و همت همکاران است
طیب‌نیا در ادامه به برخی از دیگر دستاوردهای فولاد مبارکه اشاره و اضافه کرد: امروز که حدود سه هفته تا پایان سال مانده شاهد هستیم که تولید در مجتمع فولاد سبا از میزان سال گذشته عبور کرده است و به‌عبارت‌دیگر ازاین‌پس هرچه در این مجتمع تولید شود مازاد سال قبل محسوب می‌شود.
وی گفت: باید بپذیریم که همه این دستاوردها محصول برنامه‌ریزی و همت همکاران است. محصول قرارگرفتن هر چیز و هرکس در جای خودش است. امروز با ضریب بسیار بالایی می‌توان گفت، مدیران ما اغلب بر اساس شایسته‌سالاری حکم گرفتند نه بر اساس روابط.
امیدوارم همه آنچه از قصور یا تقصیر من بوده را همکاران و ذی‌نفعان و بقیه عزیزان حلال بفرمایند
طیب‌نیا با طرح این سؤال که ما واقعاً از یک کارخانه چه می‌خواهیم گفت: همه دستاوردهای سنوات اخیر وظیفه و رسالت ما و از فضل الهی و همت همکاران بوده است. مراد من این است که بدانیم فولاد مبارکه چه روزگاری را سپری کرد و اکنون کجاست. به‌هرحال امیدوارم همه آنچه از قصور یا تقصیر من بوده را همکاران و ذی‌نفعان و بقیه عزیزان حلال بفرمایند. قطعاً بخشی از این اقدامات را هم باید بگذاریم باگذشت زمان نسبت به آنها قضاوت شود.
طیب‌نیا گفت: امیدوارم با اراده‌ای که از دکتر زرندی سراغ داریم ایشان به این تلاش‌ها ادامه دهند و ان‌شاءالله بر محدودیت‌ها غالب شوند. همچنین امیدوارم که تاریخ و آیندگان قضاوت مناسبی درباره امروز ما داشته باشند و ما رو در بستر وقایع تحلیل کنند نه در شرایط متعادل.
وی با بیان این که ان‌شاءالله از ماهم یاد خیری برجای بماند، با شعر زیر به سخنان خود این‌گونه خاتمه داد:
غرض نقشی است کز ما باز ماند/ که هستی را نمی‌بینم بقایی
سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل این شرکت
فولاد تنها یک صنعت نیست بلکه صنعتی صنعت‌ساز و تامین‌کننده رفاه مردم است/توسعه‌گرا هستم و نگاهم به صنعت فولاد در راستای آبادانی ایران است
مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: از فرصت حضور در جمع مردم شریف شهرستان مبارکه و شرکت فولاد مبارکه بسیار خرسندم و شایسته است از همه سهام‌داران و همچنین از وزیر محترم صنعت، معدن و تجارت که به بنده اعتماد کردند، تشکر کنم و امیدوارم بتوانم خدمتگزار خوبی باشم.
در این جلسه باید قدردان زحمات خدمتگزاران فولاد مبارکه از ابتدای شکل‌گیری تا به امروز آن باشیم؛ چراکه اگر توفیق داریم و گزارشی از دستاوردهای این مجموعه می‌دهیم، باید یاد کنیم از کسانی که این شجره مبارک را با نیت‌های خالص و اقدامات ارزشمندشان پایه‌گذاری کردند تا خداوند به این ثمره برکت دهد.
امیدوارم من نیز بتوانم این مسیر را با نگاه به سمت آینده ادامه دهم. به‌ویژه این که توفیق کار در حوزه فولاد برای خود من اهمیت ویژه‌ای دارد. پیش از این در مسئولیت‌های مختلف ازجمله سال‌های ۸۴ و ۸۵ جهت برخی از طرح‌های وزارت صمت در فولاد مبارکه حضور داشتم و اعتقادم بر این بوده که صنعت فولاد تنها یک صنعت نیست، بلکه یک صنعتِ صنعت‌ساز و حتی برای مردم صنعتی رفاه‌ساز است.
همچنان که خداوند در قرآن کریم در آیات شریفه سوره حدید به منافعی که در آهن نهفته است اشاره می‌دارد و در کنار اقامه قسط به آهن اشاره می‌کند؛ پس به‌یقین برکاتی در آهن است، چنانچه خداوند وقتی می‌خواهد فضل خود را به حضرت داود (ع) نشان دهد، می‌فرماید: «وَأَلَنَّا لَهُ الْحَدیدَ»، ما آهن را در دست او نرم کردیم.
توسعه‌گرا هستم و نگاه ما به صنعت فولاد در راستای آبادانی ایران است؛ نگاه من به فولاد مبارکه، نگاه به کل فولاد، صنعت و اقتصاد ایران است. امروز که توفیق دارم در خدمت این گروه بزرگ صنعتی باشم، این نگاه را دارم که بتوانم گوشه‌ای از تحول در نظام اسلامی را با همراهی همکاران خوب این مجموعه رقم بزنم.
وقتی از فولاد مبارکه صحبت می‌کنیم، به زحمات ارزشمند تأثیرگذاران این مجموعه طی سال‌های گذشته نگاه می‌کنیم، لذا باید نگاه تحولی داشته باشیم. دنیا، دنیای تغییرات سریع است و امروز در عرصه فولاد حداقل ۳ یا ۴ اتفاق جدید در حال رقم‌خوردن است؛ موضوع تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، موضوع جدی امروز صنعت فولاد است و لحظه‌ای نمی‌توان از آن غافل شد، چراکه غافل شدن از این موضوع ما را سال‌ها از دنیا عقب می‌اندازد.
همچنین موضوع حرکت به سمت فولاد سبز و کاهش آلایندگی کربن از هر چیز دیگری برای صنعت ما ضروری‌تر است، چراکه بازار ما بازار صادراتی است و اگر این تغییرات را در خود ایجاد نکنیم، به‌زودی با مشکلات مواجه خواهیم شد. وقتی به روند بازارهای صادراتی دنیا توجه می‌کنیم، متوجه می‌شویم که باید به سمت بازارهای جدید وارد شویم و در این صورت با موضوع رقابت‌پذیری و کاهش هزینه‌ها نیز مواجه هستیم.
باید بتوانیم از ظرفیت فولاد مبارکه برای عمل به منویات مقام معظم رهبری استفاده کنیم؛ در راهبرد سال جاری مردمی‌سازی اقتصاد، در دستور کار قرار گرفت. بنده معتقدم فولاد مبارکه صنعتی است که می‌تواند این مدل مردمی‌سازی اقتصاد و استفاده از ظرفیت مردم را به بهترین شکل ممکن رقم بزند. در کمتر از ۲۰ روز آینده و بعد از بازنگری و مرور موضوعات، برنامه‌های خود را به همه مقامات رسماً اعلام می‌کنم و مشخص خواهم کرد که در هر دوره‌ای چه اقدامی را انجام می‌دهم و به کدام سمت می‌روم.
موضوع سودآوری شرکت و موضوع تأمین خوراک پایدار و توجه به حوزه معدن در کنار تأمین نیاز زنجیره تا ۱۰ سال آینده و همچنین موضوع مربوط به حوزه بین‌الملل فولاد مبارکه از اولویت‌های ماست. فولاد مبارکه به دنبال حریف و رقیب بین‌المللی است. کارکنان فولاد مبارکه عامل ارتقا و مزیّت رقابتی این شرکت هستند، لذا با تمام توان برای ارتقای معیشت و رفاه کارکنان فولاد مبارکه گام برداشته و به دعای خیر این عزیزان برای تحقق اهداف ملی و بین‌المللی نیاز دارم.
طی بیش از سه سالی که توفیق خدمت در هلدینگ سرمایه‌گذاری صنایع شیمیایی ایران در استان اصفهان را داشتم، هر دفعه که از کنار رودخانه زاینده‌رود عبور می‌کردم و خشکی رودخانه را مشاهده می‌کردم بسیار ناراحت می‌شدم؛ ازاین‌رو به استاندار و مردم محترم استان اطمینان خاطر می‌دهم که موضوع آب استان اصفهان به‌عنوان یک موضوع حساس، در اولویت‌های من قرار دارد. موضوع آب اصفهان برای یک شهر نیست، بلکه برای کل کشور است. زاینده‌رود نماد زنده‌بودن در کل کشور است، و مسئله زنده رود منحصر به اصفهان نیست.
مسائل مربوط به معیشت کارکنان برای من اهمیت بسیار زیادی دارند/ هیچ پروژه‌ای بر زمین نخواهد ماند و پای تصمیمات سخت می‌ایستم
اگر به دنبال بزرگ‌شدن و ارتقاء هستیم باید محصولات خاص تولید کنیم و در این زمینه باید از سایر رقبا پیشی بگیریم؛ کارکنان و پروژه‌های توسعه‌ای فولاد مبارکه برای من اهمیت بسیاری دارند، به همین دلیل روز گذشته در اولین ساعات حضور خود در فولاد مبارکه با حضور در خطوط تولید، با کارکنان دیدار و گفت‌وگو کردم، چراکه معتقدم هرچه داریم مدیون جریان تولید هستیم و اگر کارکنان نباشند نه تولیدی داریم و نه امکاناتی. لذا معتقدم ارتقای فولاد مبارکه مدیون کارکنان آن است و مزیت رقابتی این شرکت نیز همین کارکنان پرتلاش هستند.
با ایمان به این مسائل تمام تلاش خود را برای ارتقای سطح رفاه و معیشت کارکنان به کار خواهیم گرفت. همچنین تسریع در روند اجرای پروژه نورد گرم۲ شرکت یکی دیگر از اولویت‌های من خواهد بود.
بنده ریسک می‌کنم، تصمیم می‌گیرم و سعی می‌کنم انسان مؤثری باشم؛ بنابراین همکاران بدانند به حول و قوه الهی هیچ پروژه‌ای بر زمین نخواهد ماند و پای تصمیمات سخت می‌ایستم. در عین حال برای مدیران فولاد مبارکه نیز این اعتماد به نفس را ایجاد خواهم کرد تا بتوانند در مقاطع مورد نیاز تصمیماتی بزرگ برای اهداف بزرگ بگیرند؛ در عین حال معتقدم باید شفاف کار کنیم و اعتماد مسئولین نظارتی را جلب کنیم و برای ساخت ایرانی آباد، جهت تحقق حداکثر اشتغال‌زایی، برای مردم منطقه و ایران، محکم و استوار بایستیم.
اکبرگلبو
مدیرعامل شرکت بین‌المللی مهندسی سیستمها و اتوماسیون(ایریسا)
اردشیر فاضلی
مدیرعامل شرکت بازرگانی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیکو)
سید رسول خلیفه سلطانی
دبیر انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران
مهندس مدنیفر
مدیرعامل شرکت اپال پارسیان سنگان
حمیدرضا طاهری زاده
عضو هیئت مدیره انجمن نوردکاران فولادی ایران
اسدالله فرشاد
عضو هیئت مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران
