به گزارش چیلان ،افضلی ضمن تبریک فرارسیدن سال جدید و تبریک عید فطر به خانواده پرتلاش و شریف ذوب‌آهن، در نخستین بخش سخنان خود، حادثه تلخ معدن دامغان و جان‌باختن هفت معدن‌کار زحمت‌کش را تسلیت گفت و با خانواده‌های داغ‌دیده ابراز همدردی کرد.
مدیرعامل ذوب آهن گزارشی از چالش‌ها، اقدامات و جهت‌گیری‌های راهبردی سه‌ماهه اخیر ذوب‌آهن ارائه داد و افق پیش‌رو را علی‌رغم برخی موانع، روشن و رو‌به‌رشد توصیف کرد.
وی گفت: خود را از جمع کارگران جدا نمی دانم و به کار عملیاتی اعتقاد و علاقه دارم و تمام خاطرات خوب من از همین حضور در فعالیت های تولیدی است .
مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان با اشاره به شرایط دشوار ماه های گذشته اظهار داشت: در سه ماهه پایانی سال گذشته، شرکت با مجموعه‌ای از چالش‌ها و فشارهای سنگین مالی، کمبود مواد اولیه، بدهی‌های گذشته، رکود فروش محصولات و برخی فشارهای دیگر روبه‌رو بود. در بسیاری از بخش‌ها ادامه فعالیت، به نقطه تهدید رسیده بود و بحران های مختلف برای شرکت پیش بینی می شد. اما خوشبختانه با همراهی کارکنان، تصمیم‌های مدیریتی و مدیریت منابع، توانستیم از این مرحله عبور کنیم.
وی افزود: این عبور ساده نبود؛ در این مدت تلاش های بسیاری صورت گرفت و تمام واحدها فعال بودند. پرداخت حقوق‌ها، تأمین مواد اولیه، تثبیت فروش، حفظ ارتباط با بازار و تأمین نیازهای فنی کارخانه، همگی با تلاش شبانه‌روزی عزیزان‌مان در بخش‌های مختلف انجام شد. همچنین در ماه گذشته درحمل ریلی مواداولیه به شرکت رکورد زدیم و در این فرصت از همه همکارانی که برای کسب این موفقیت تلاش نمودند قدردانی کنم . برنامه تعمیرات بیش از ۳ هزار واگن باری نیز مدنظر است که تحول مهمی در لجستیک ما ایجاد می‌کند.
شایسته سالاری، اولویت اصلی حوزه منابع انسانی
وی افزود : شایسته سالاری بیش از گذشته باید مدنظر باشد . بسیاری از همکاران از تحصیلات سطح عالی در دانشگاه های معتبر برخوردار هستند اما استفاده خوبی از دانش آنها نمی شود .در بکارگیری افراد ، نباید به شرکتی بودن و نوع قرارداد توجه کرد بلکه دانش و مهارت افراد اهمیت دارد . در این راستا برای تبدیل مدرک ، برنامه ریزی لازم برای برگزاری آزمون در دانشگاه صنعتی اصفهان انجام شده است و مصاحبه نیز در داخل شرکت انجام می شود .
افضلی با اشاره به لزوم رویکرد جدید در مبحث آموزش نیروی انسانی گفت : آموزش مباحث جدید و همچنین یادآوری مباحث گذشته باید با اثر بخشی بیشتر انجام شود تا شاهد توسعه سرمایه های انسانی باشیم .
تغییر نگاه در تولید و حرکت به سمت محصول ویژه
مدیرعامل ذوب‌آهن با تأکید بر تغییر رویکرد تولید گفت: دیگر نباید خود را در تولید محصول ساده و کم‌سود محدود کنیم.
وی با بیان اینکه از زیرساخت های لازم برای تولید فولاد زنگ‌نزن برخوردار هستیم ، افزود: در همین مدت کوتاه، موفق شدیم بیش از ۵۴ درصد تولید میلگرد خود را به میلگردهای ترمکس اختصاص دهیم . هم اکنون دو نوع میلگرد آلیاژی و ترمکس با توجه به نیاز بازار برای بخش های ساختمانی و صنعتی تولید می شود .
وی ادامه داد: در نورد سبک، هدف‌گذاری ما رسیدن به تولید ۱۸۰ تن در ساعت است. این یعنی افزایش بهره‌وری بدون نیاز به سرمایه‌گذاری کلان. همچنین در نورد ۶۵۰ تولید تیرآهن IP400 و IPN500که برای بازارهای خاص داخلی و خارجی اهمیت دارد، با جدیت دنبال می‌شود که بدین منظور تولید بیم بلانک در بخش فولادسازی نیز پیگیری می شود .
ساماندهی مالی و مدیریت بدهی‌ها
افضلی با اشاره به محدودیت منابع مالی و بدهی‌های به‌جا مانده از گذشته گفت: باوجود فشار مضاعف نقدینگی، پرداخت حقوق‌ها به‌موقع انجام شد، مطالبات اصلی زنجیره تأمین مواد اولیه تسویه یا تنظیم شد و به‌ویژه در زمینه زغال‌سنگ، فروآلیاژ و نسوزها، ذخایر مناسبی ایجاد کرده‌ایم که تولید را بدون دغدغه تضمین می‌کند.
ورود جدی به حوزه انرژی و خودکفایی در آب و برق
مدیرعامل ذوب‌آهن در ادامه گفت: امروز نیاز به تولید برق بیش از گذشته احساس می شود. در همین راستا، مجوز احداث نیروگاه خورشیدی ۴۰۰ مگاواتی گرفته شده است. این پروژه به‌زودی کلید می‌خورد و در آینده نه‌چندان دور، برق مصرفی کارخانه را به‌صورت پایدار تأمین می‌کند . این طرح، نه‌فقط از نظر انرژی، بلکه از نظر مالی نیز سودآور خواهد بود و برق مازاد آن قابل‌فروش خواهد بود. ضمن اینکه این میزان برق جهت تغییر تکنولوژی تولید کارخانه ضروری است .
وی افزود : با راه اندازی قریب الوقوع تصفیه خانه BOT و رسیدن آب پروژه صفه ( انتقال آب از دریای عمان ) و اقدامات موثر جهت کاهش مصرف آب ، در این زمینه مشکلی نخواهیم داشت .
توسعه فعالیت‌های معدنی برای تضمین آینده
افضلی با اشاره به لزوم تأمین پایدار سنگ‌آهن گفت: معدن ققنوس در شرایط خوبی قرار دارد و اقدامات لازم برای اخذ مجوز یک معدن جدید در سنگان در حال انجام است. همچنین فعالیت در چند پهنه معدنی دیگر نیز آغاز شده است.
وی ادامه داد: زمین و دارایی‌های شرکت نیز در حال بازیابی است و بخش عمده‌ای از اراضی بلاتکلیف، تحت پیگیری قضایی و ثبتی قرار دارد.
احیای شرکت‌های تابعه و گسترش فعالیت‌ها به فراسوی صنعت فولاد
مدیرعامل ذوب‌آهن با بیان اینکه شرکت‌های تابعه باید سودآور باشند، گفت: شرکت های تابعه هر یک در حال اجرای پروژه‌هایی هستند که در داخل و خارج شرکت انجام می شود. از جمله شرکت پویش ساخت که در همین مدت کوتاه سه پروژه خارج از شرکت را شروع کرده است .
وی افزود : پروژه های توسعه ای و بهینه سازی شرکت، اهمیت حیاتی برای ذوب آهن دارد و با بهره گیری از توان کارکنان شرکت انجام خواهد شد. بسیاری ازهمکاران در دیدارهای مختلف اعلام آمادگی کرده اند و همگی از توان ، تجربه و دانش لازم برای این امر برخوردار هستند .
بهبود معیشت کارکنان با بهبود شرایط شرکت حاصل می شود
افضلی گفت : یکی از مسائل بسیار مهم وضعیت معیشت کارکنان است که همواره مدنظر مدیریت شرکت قرار دارد . بهبود وضیعت معیشت کارکنان در گرو بهبود شرایط این مجتمع عظیم صنعتی است که با همت تلاشگران این شرکت در حال انجام است . در این راستا افزایش تولید با همت ذوب آهنی ها در حال پیگیری است و تولید روزانه شرکت که در فروردین ماه ۶۵۰۰ تن است ، از ماه آینده به ۸۰۰۰ تن می رسد و امیدوارم با تامین مواد اولیه و دیگر اقدامات لازم شاهد تولید روزانه ۹۰۰۰ تن نیز باشیم .
دعوت به مشارکت و مسئولیت‌پذیری فردی
وی در پایان با دعوت از همه کارکنان برای ارائه پیشنهاد و نقدهای سازنده گفت: آینده ذوب‌آهن، در گرو مشارکت آگاهانه و مسئولانه شماست. من و همکارانم آماده شنیدن همه دیدگاه‌ها هستیم. این مسیر سخت، ولی قابل‌عبور است اگر دست در دست هم بدهیم.
وی افزود: امروز زمان تغییر است. اگر بخواهیم به آینده‌ای متفاوت برسیم، باید با شجاعت فکر کنیم، تصمیم بگیریم و عمل کنیم. من به ذوب‌آهن ایمان دارم، چون به شما ایمان دارم.
مهندس طهمورث جوانبخت
مدیرعامل شرکت مجتمع فولاد خراسان
عطاالله معروفخانی
مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان
اکبرگلبو
مدیرعامل شرکت بینالمللی مهندسی سیستمها و اتوماسیون(ایریسا)
اردشیر فاضلی
مدیرعامل شرکت بازرگانی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیکو)
سید رسول خلیفه سلطانی
دبیر انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران
مهندس مدنیفر
مدیرعامل شرکت اپال پارسیان سنگان
