* مهندس خیری، مدیرعامل شرکت طراحی و مهندسی فولادیاران یزد
- شرکت فولادیاران به عنوان یکی از شرکت های اقماری فولاد آلیاژی امکان ساخت تجهیزات تکنولوژیکال را دارد.
- تجمیع مجموعه توانمندی های جامعه فولاد می تواند بالغ بر ۸۰ درصد نیاز صنعت فولاد کشور را برطرف کند.
- یکی از رسالتهای جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد ایران تجمیع این پراکندگی در قالب بانک جامع بومیسازی و صندوق نوآوری و شکوفایی است.
* اکبریان، رئیس انجمن سنگ آهن
- نمایشگاههایی مانند جشنواره ملی فولاد در شرایطی که تحریم ها صنعت کشور ما را با چالش های متعددی مواجه کرده اند، نقش زیادی در مدیریت شرایط دارند.
- در شرایط کنونی بهترین کاری که می توان انجام داد این است که از ظرفیتهای داخلی به درستی استفاده کرد.
- بسیاری از قطعاتی که تولیدکنندگان ما فکر می کنند باید از خارج تأمین کنند، نمونه داخلی آنها وجود دارد، منتهی چون اطلاعاتی دقیقی در این زمینه وجود ندارد نمی توانند از این ظرفیت استفاده کنند.
- نقشی که جشنواره ملی فولاد دارد این است که ظرفیتهای بومی را عیان می کند.
- دورهمی فعالان صنعت در جشنواره ملی فولاد باعث می شود که فعالان این حوزه به هم کمک کنند و نیازهای یکدیگر را پوشش دهند.
*احرامیان، نائب رئیس انجمن فولاد
- تجربه جشنواره ملی فولاد در یک سال گذشته نشان داد که در کشور ما ظرفیت های بسیاری برای استمرار تولید و تعمیر و نگهداری با استفاده از مهندسی داخلی وجود دارد.
- در کشور ما شرکت های متعددی وجود دارند که می توانند مهندسی معکوس انجام دهند، که تا پیش از به دلایل اقتصادی و فنی از آن استفاده نمی شده است، ولی در حال حاضر به دلیل شرایط تحریم به راحتی می توان آن را به کار گرفت.
-جشنواره ملی فولاد فرصتی گرانبها برای معرفی ظرفیت ها و فرصتهایی است که در داخل کشور وجود دارند.
- در جشنواره امسال که بر پایه جشنواره سال قبل بنا شده است، ما قصد داریم حرکاتی را که در سال گذشته شکل گرفتهاند ادامه دهیم.
-یکی از موفقیتهای این جشنواره منعقد شدن بیش از 100 تفاهم نامه است که بسیاری از آنها به مرحله تولید رسیده اند.
*آرش مرعشی، مدیرعامل شرکت تولیدی و صنعتی فولادیار کوروش
- در این رویداد، گردهمایی مشتریان فولادیار جهت همفکری بیشتر داشتیم/ مشتریان ما بالغ بر هزار نفر هستند
- جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد ایران در آشنایی دقیق فعالان صنایع فولاد به توانمندی یکدیگر و انسجام بیشتر در زنجیره فولاد کمک می کند.
*مهندس زاهدی نژاد، مدیرعامل شرکت مهندسی ایکا
- پیشینه خوبی در حوزه زنجیره تامین در فولاد مبارکه وجود دارد
- ایکا اولین شرکتی است که مهندسی معکوس را در صنعت فولاد ایران راه انداخته است
- سازمانهای نظارتی در حوزه زنجیره تامین به دلیل سهل گیری، بیشتر گل به خودی می زنند و شاهدیم شرکت های حوزه غلات وارد بازرسی صنعتی شده اند.
*مهندس تقوی، معاون تکنولوژی فولاد مبارکه
- ماهیت بومی سازی کاملا صحیح است اما باید حواسمان باشد که منابع سازمان را به اشتباه خرج نکنیم و بتوانیم منافع سهامداران را حفظ کنیم
- موضوع و قالب بومیسازی نباید بر مبنای ادعا شکل بگیرد، بلکه باید بر ستون واقعیت بنا شود.
- بومیسازی در کشور ما به سمت قطعه سازی رفته است. بومیسازی در فولاد مبارکه سابقه 18 ساله دارد و ما در فولاد مبارکه مدعی هستیم که از قطعه سازی گذشته ایم.
- در شرکت فولاد مبارکه بومیسازی با قطعات ریز شروع شد، اما امروزه به چنان پیشرفتی در این زمینه رسیدهایم که مهندس عظیمیان راهبرد جدیدی را در این عرصه با عنوان تکنولوژ شدن مطرح کرده است. این بدان معناست که تمام فعالیتهای بومی سازی که تاکنون در حوزه های مختلف صورت گرفته اند با هم ترکیب شوند و محصول نهایی از آنها به دست بیاید.
*سید رضا شهرستانی، عضو هیئت مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران
- آهن اسفنجی از طریق بورس سهمیه بندی شود و از این طریق به تولیدکنندگان شمش و یا نمایندگان آنها تخصیص داده شود.
- درخواست ما رفع محدودیت های قیمتی برای کل زنجیره فولاد به ویژه شمش است
- برای افزایش تولید و صادرات باید محدودیت قیمت گذاری از طریق بورس کالا برداشته شود.
- اگر مجوز وارد کردن آهن قراضه از کشورهای مجاور صادر شود، تولید فولاد کشور رونق خواهد گرفت.
- باید ظرفیت تولید مواد اولیه مورد نیاز داخلی افزایش یابد و باید این محدودیت را متناسب با نیاز داخل مرتفع کنیم.