مهدی کویتی، مدیرعامل هلدینگ آتیه‌ فولاد نقش ‌جهان در گفت‌وگو با چیلان به معرفی این مجموعه پرداخت و گفت: آتیه‌ فولاد نقش ‌جهان یکی از زیرمجموعه‌های گروه‌ فولاد مبارکه است و فولاد مبارکه سهمی57 درصدی در مالکیت این شرکت دارد و باقی‌مانده سهام نیز متعلق به کارکنان فولاد مبارکه است. این هلدینگ شرکت‌های گوناگون تولیدی و شرکت‌های فعال در بازار سرمایه و بازرگانی را دربرگرفته و در زنجیره فولاد مبارکه در حوزه بازرگانی، تامین مواد و کالا، تولید انواع لوله‌ها، رنگ، مواد و متریال فعال است. وی در ادامه به شرکت فولاد متیل اشاره و اظهار کرد: فولاد متیل در زیرمجموعه آتیه فولاد نقش جهان قرار دارد و در حوزه بازار محصولات فولاد مبارکه و سرویس سنترهای این شرکت فعال است. به عبارت دیگر در حالی که مشتریان فولادی به خرده‌فروشی نیاز دارند و فولاد مبارکه عرضه برخی کالاها را به صورت خرده‌فروشی انجام نمی‌دهد، مشتریان این کالاها را از گروه فولاد متیل و مراکز خدماتی آن دریافت می‌کنند. کویتی افزود: برنامه‌ریزی‌ها به گونه‌ای است که هلدینگ آتیه‌ فولاد نقش ‌جهان به هلدینگ تخصصی بازرگانی گروه فولاد مبارکه تبدیل شود و در صورتی که این تغییر رخ دهد، هلدینگ از حوزه‌های تولیدی خارج می‌شود و به طور تخصصی در حوزه بازرگانی فولاد مبارکه فعالیت خواهد داشت. این حوزه بسیار تخصصی است و دفاتر خارج از کشور را نیز دربرمی‌گیرد و تامین کالا و متریال فولاد مبارکه در داخل و خارج از کشور با مجموعه دفاتر این شرکت انجام خواهد شد. وی تصریح کرد: این یک تصمیم استراتژیک در گروه فولاد مبارکه است چرا که تامین کالا به شکل تخصصی و متمرکز و با حذف واسطه‌گری با ارزان‌ترین قیمت و بالاترین کیفیت انجام می‌شود. سرمایه‌گذاری در تولید لوله‌های بدون درز مدیرعامل هلدینگ آتیه‌ فولاد نقش ‌جهان درباره زمینه‌های سرمایه‌گذاری این شرکت توضیح داد: آتیه‌ فولاد نقش ‌جهان در حوزه لوله‌های بدون درز سرمایه‌گذاری کرده است که این سرمایه‌گذاری در قالب شرکت لوله پارتاک صورت گرفته و برنامه‌ریزی‌ها بر این هدف مبتنی است که سالانه 150هزار تن محصولات لوله‌های بدون درز در این شرکت تولید شود. وی اضافه کرد: این شرکت دارای یک واحد پروژه‌ای و یک واحد توسعه‌ای است اما چنانچه اشاره شد مبتنی بر استراتژی هلدینگ اگر بنا بر این باشد که کار بازرگانی به صورت تخصصی انجام شود، به یقین از حوزه تولید فاصله می‌گیریم و این پروژه را به بخش دیگری از گروه فولاد مبارکه تحویل می‌دهیم تا به طور تخصصی در این زمینه کار کنند. اقتصاد چرخشی در هلدینگ آتیه‌ فولاد نقش ‌جهان کویتی در ادامه به کارکرد اقتصاد چرخشی در هلدینگ آتیه فولاد پرداخت و اظهار کرد: در رابطه با اقتصاد چرخشی به طور خاص از سال 1404 این استراتژی را تدوین کردیم که بتوانیم در حوزه بازیافت صنعتی ضایعات گروه فولاد مبارکه کار کنیم؛ ضایعاتی که در فرایند تولید فولاد به وجود می‌آید با عناوین ته‌تاندیش‌ها و خرسک‌های فولادی شناخته می‌شود و حجم زیادی از ضایعات آهنی را دربرمی‌گیرند. وی افزود: استحصال این آهن و فرآیند برشکاری و تبدیل آن به ضایعات قابل مصرف در صنعت فولاد نیاز به سرمایه‌گذاری دارد و برآورد ما این است که سالانه حدود 200هزار تن از این ضایعات تولید شود و محصولات فرعی بار دیگر به فرآیند تولید فولاد مبارکه یا سایر شرکت‌های فولادی بازگردد که ارزش افزوده مطلوبی برای گروه فولاد مبارکه ایجاد می‌‌شود.