کدخبر : ۷۵۷۱۹
مرتبط با : اخبار
تاریخ : ۱۱ مرداد ماه ۱۴۰۵ - ۱۵:۵۹:۱۰
مرتبط با : اخبار
تاریخ : ۱۱ مرداد ماه ۱۴۰۵ - ۱۵:۵۹:۱۰
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در مجمع سالیانه شرکت تصریح کرد:
فولاد مبارکه هیچ یارانه انرژی نمیگیرد/ با وجود سنگینترین حملات دشمن چرخه فروش خود را حفظ کردیم
به گزارش چیلان، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت فولاد مبارکه (#فولاد) امروز صبح با حضور 67درصدی سهامداران برگزار شد و در این مجمع مبلغ ۵۴۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ تصویب شد.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در مجمع عمومی عادی سالیانه این شرکت گفت: سال 1404 سال رکود صنعت فولاد در ایران و جهان بود، ظرفیتهای مازادی که در فولاد جهان شکل گرفته و جهان را به سمت مازاد جهانی میبرد و روند تولید فولاد جهان به ویژه در چین در حال تغییر است و فولادسازان به سمت تقویت صادرات پیش میروند در نتیجه نرخ بهرهوری صنعت فولاد جهان در حال تغییر است و تا سال 2028 بیش از 700 میلیون تن مازاد جهانی اتفاق میافتد که اثر آن در کشورها مشهود است.
وی افزود: در سال 1404 حمایت از صنعت فولاد راهکار الزامی برای پیشبرد صنعت در جهان و حتی در کشورهایی مانند امریکا و کانادا برای پیشبرد صنعت بود بنابراین اگر در سال گذشته اگر بحرانهای داخلی و جنگ هم نبود به دلیل بحرانهای جهانی صنعت فولاد ایران در شرایط مطلوبی قرار نداشت، بنابراین صنعت بر کاهش هزینهها و افزایش بهرهوری و نوآوری فناوریهای رقابتپذیر مانند فولاد سبز و تقویت صادرات متمرکز شد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: ایران جایگاه دهم را در سال 2025 حفظ کرد و 31.998 میلیون تن فولاد در این سال تولید کرد؛ فولاد مبارکه یک چرخه مرحله مرحله به سمت بلوغ را طی کرده و از سال 1360 تاکنون سال به سال جلو آمده و در 15 استان و بیش از 100 شرکت تابعه به تولید کمک میکند فولاد مبارکه یک گروه کامل در معدن و صنایع معدین ایران باشد و انشاالله با تغییر مدلها همین مسیر رو به رشد را ادامه دهد.
وی ادامه داد: مبارکه بزرگترین تولیدکننده ورقهای فولاد سرد در منا است، بزرگترین واحد تولید آهن اسفنجی منطقه را در اختیار دارد و ارزش بازار این شرکت پیش از جنگ حدود 19 همت بوده است همچنین تولید 4 درصد تولید ناخالص داخلی بخش صنعت با مجموعه مبارکه است.
زرندی اظهار کرد: ظرفیت مبارکه در تولید کنسانتره 9 میلیون و 400 هزار تن، در تولید گندله 18 میلیون و 900 هزار تن، در احیای 12 میلیون و 850 هزار تن، در فولاد و ریختهگری 12میلیون و 800هزار تن، نورد گرم 6 میلیون و 800 و نورد سرد 2 میلیون و 100 هزار تن است در نتیجه یک زنجیره بسیار بزرگی در سراسر ایران است و به وسعت کل کشور حضور یافته است.
وی اضافه کرد: مهمترین آیتم شرکت ما تولید است اما استراتژی تکمیل وضعیت تولید است و تاکید داریم خللی در تولید ایجاد نشود، 34درصد فولاد کشور را فولاد مبارکه تولید میکند و فولاد مبارکه در حالی در سال 1404 رکورد 7 میلیون و 400 هزار تن را ثبت کرد که بالاترین تولید اسلب را در 33 سال گذشته رقم زد و تیم مدیریتی مبارکه توانست در سال 1404 در شرایط کمبود نقدینگی و انرژی رشد انرژی را با برنامهریزی رقم بزند در حالی که در سال 1404 هزینههای تولید به قدری بالا رفته بود که تولید داشت غیراقتصادی میشد.
بحران انرژی پیش روی مبارکه
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: قیمت گاز در اسفند 1403، 2800 تومان بود، در اردیبهشت 1404 قیمت 11هزار و 200 تومان شد و در دی قیمت به 16هزار و 500 تومان رشد کرد این مدل افزایش قیمت با هیچ منطقی سازگار نیست اما مبارکه با تعهدی که به سهامداران داشت رشد تولید را پیش گرفت و رکورد 7میلیون و 500 هزار تن را در سال 1404 و در بدترین سال تولید رقم زد.
وی ادامه داد: مبارکه در سال 1404 در حوزه فروش هم با بحرانهایی رو به رو بود چون محصول مشمول قیمتگذاری دستوری بود در حالی که با افزایش ناگهانی قیمت انرژی روبهرو شده بود و این فضای سختی را در نیمه اول سال 1404 رقم زد اما با همکاری و مساعدت وزیر صمت توانست از بخشی بحرانها بگذرد.
زرندی تصریح کرد: اعتقاد ما این است که مجموعه باید برای یک پلتفرم بزرگ صادراتی آماده شود و اگر خود را برای صادرات سنگین آماده نکند به مشکل برمیخورد، امسال خود را برای یک میلیارد دلار صادرات آماده کرده بود و یک میلیارد و 100 میلیون دلار صادرات را رقم زد، کار بزرگی که در سال 1405 اتفاق افتاد حفظ جریان بازرگانی است.
وی خاطرنشان کرد: تولید صورت گرفت و به بازار شد در حالی که مبارکه با سنگینترین حملات مواجه شد و بدون کمک، چرخه فروش خود را حفظ کرد و سعی کرد جریان نقدینگی را به شرکت بازگرداند، اما بین افزایش قیمت حاملهای انرژی و افزایش قیمت محصولات فولادی در چند سال گذشته عدم تقارن قابلتوجهی به وجود آمده است در حالی که فولاد مبارکه هیچ یارانه انرژی نمیگیرد.
زرندی یادآور شد: امسال در اوج بیبرقی کشور فولاد مبارکه با وزارت نیرو تفاهم کرد که برای سه نیروگاه حرارتی وارد تبادل شود تا این نیروگاهها برق خود را در اختیار فولاد مبارکه دهند؛ فرآیند واردات بسیار سخت و سنگین شده اما مجموعه در تلاش است پروژههای نیروگاهی خود را به بهره برداری برساند تا فضای تامین انرژی را از انفعال به فعالیت تغییر دهد.
وی درباره منابع تامین آب فولاد مبارکه توضیح داد: در سال گذشته پروژه انتقال آب دریا به فولاد مبارکه انجام شد و برداشت از زایندهرود به صفر رسید، 14 شهرستان برای برداشت پساب تحت پوشش مبارکه قرار گرفته بنابراین 32درصد از آب مبارکه از دریا و 36 درصد از رودخانه تامین میشود و با اضافه کردن آب دریا بخش رودخانه به کمترین میزان رسیده و استراتژی آینده این است 50درصد آب موردنیاز از آب دریا و 40 درصد از پساب تامین شود.
پروژهها و سرمایهگذاریها
زرندی در ادامه مجمع به پروژههای فولاد مبارکه پرداخت و بیان کرد: در گروه مبارکه چند پروژه نیمهتمام وجود دارد که اصلیترین آن نورد گرم 2 است که از سال 1401 آغاز شد، در پروژه فولاد سنگان در استان خراسان تولید مگنتیت و هماتیت پیش میرود و امیدواریم کمبود کنسانتره را تا یک سال و نیم آینده جبران کند، کارخانه کنسانترهسازی اپال امسال 78 درصد پیشرفت داشته و امید داریم تا پایان سال وارد مدار شود. فولاد مبارکه طرح تولید مس جانجا در سیستان را نیز در اختیار دارد.
وی افزود: نورد 2 سختترین طرح فولاد مبارکه است که در سال گذشته حدود 30درصد رشد داشته است و هدفگذاری شده شده تا 1406 به بهرهبرداری رسد. پروژه ورق رنگی نیز نزدیک50 درصد پیشرفت داشته است، در سال 1404 در فولاد مبارکه افتتاح فاز اول نیروگاه خورشیدی، افتتاح طرح انتقال آب انتقال طرح الکترود گرافیتی و افتتاح اسیدشویی 500هزار تنی صورت گرفت.
مدیرعامل فولاد مبارکه ادامه داد: مدل شرکتداری مبارکه در حال تغییر است، گروههای تخصصی در آن شکل میگیرد؛ به سمت یک مدل بهرهورتر در ساختار شرکت حرکت میکند و به صورت پروژه محور معاونت ها را پیش میرود. در سال گذشته 13 همت از محل بهرهوری به درآمدهای شرکت اضافه شد.
استراتژیهای آینده
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در تشریح پروژههای زیرمجموعه این گروه گفت: توسعه محصولات ویژه و پروژههای پیشرفته در مناطق ساحلی، مطالعات در حوزه مکران، برنامهریزی برای تولید سبز، تحول دیجیتال و تبدیل از از مصرفکننده دانش به تولیدکننده دانش فولاد استراتژیهای آینده فولاد مبارکه است.
وی اضافه کرد: مدل فولاد در دنیا عوض شده و مبارکه هم باید مدل خود را عوض کند، سرمایهگذاری در حوزه انرژی را به جد جلو پیش می رود، فولاد مبارکه در حوزه خودروهای الکتریکی در حال مطالعه است و به توسعه فرامرزی میاندیشد، تمام 20 شرکت برتر فولاد دنیا چندرشتهای و چندکشوری هستند و فولاد مبارکه هم قصد سرمایهگذاری در این زمینه را دارد.
بحران انرژی پیش روی مبارکه
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه گفت: قیمت گاز در اسفند 1403، 2800 تومان بود، در اردیبهشت 1404 قیمت 11هزار و 200 تومان شد و در دی قیمت به 16هزار و 500 تومان رشد کرد این مدل افزایش قیمت با هیچ منطقی سازگار نیست اما مبارکه با تعهدی که به سهامداران داشت رشد تولید را پیش گرفت و رکورد 7میلیون و 500 هزار تن را در سال 1404 و در بدترین سال تولید رقم زد.
وی ادامه داد: مبارکه در سال 1404 در حوزه فروش هم با بحرانهایی رو به رو بود چون محصول مشمول قیمتگذاری دستوری بود در حالی که با افزایش ناگهانی قیمت انرژی روبهرو شده بود و این فضای سختی را در نیمه اول سال 1404 رقم زد اما با همکاری و مساعدت وزیر صمت توانست از بخشی بحرانها بگذرد.
زرندی تصریح کرد: اعتقاد ما این است که مجموعه باید برای یک پلتفرم بزرگ صادراتی آماده شود و اگر خود را برای صادرات سنگین آماده نکند به مشکل برمیخورد، امسال خود را برای یک میلیارد دلار صادرات آماده کرده بود و یک میلیارد و 100 میلیون دلار صادرات را رقم زد، کار بزرگی که در سال 1405 اتفاق افتاد حفظ جریان بازرگانی است.
وی خاطرنشان کرد: تولید صورت گرفت و به بازار شد در حالی که مبارکه با سنگینترین حملات مواجه شد و بدون کمک، چرخه فروش خود را حفظ کرد و سعی کرد جریان نقدینگی را به شرکت بازگرداند، اما بین افزایش قیمت حاملهای انرژی و افزایش قیمت محصولات فولادی در چند سال گذشته عدم تقارن قابلتوجهی به وجود آمده است در حالی که فولاد مبارکه هیچ یارانه انرژی نمیگیرد.
زرندی یادآور شد: امسال در اوج بیبرقی کشور فولاد مبارکه با وزارت نیرو تفاهم کرد که برای سه نیروگاه حرارتی وارد تبادل شود تا این نیروگاهها برق خود را در اختیار فولاد مبارکه دهند؛ فرآیند واردات بسیار سخت و سنگین شده اما مجموعه در تلاش است پروژههای نیروگاهی خود را به بهره برداری برساند تا فضای تامین انرژی را از انفعال به فعالیت تغییر دهد.
وی درباره منابع تامین آب فولاد مبارکه توضیح داد: در سال گذشته پروژه انتقال آب دریا به فولاد مبارکه انجام شد و برداشت از زایندهرود به صفر رسید، 14 شهرستان برای برداشت پساب تحت پوشش مبارکه قرار گرفته بنابراین 32درصد از آب مبارکه از دریا و 36 درصد از رودخانه تامین میشود و با اضافه کردن آب دریا بخش رودخانه به کمترین میزان رسیده و استراتژی آینده این است 50درصد آب موردنیاز از آب دریا و 40 درصد از پساب تامین شود.
پروژهها و سرمایهگذاریها
زرندی در ادامه مجمع به پروژههای فولاد مبارکه پرداخت و بیان کرد: در گروه مبارکه چند پروژه نیمهتمام وجود دارد که اصلیترین آن نورد گرم 2 است که از سال 1401 آغاز شد، در پروژه فولاد سنگان در استان خراسان تولید مگنتیت و هماتیت پیش میرود و امیدواریم کمبود کنسانتره را تا یک سال و نیم آینده جبران کند، کارخانه کنسانترهسازی اپال امسال 78 درصد پیشرفت داشته و امید داریم تا پایان سال وارد مدار شود. فولاد مبارکه طرح تولید مس جانجا در سیستان را نیز در اختیار دارد.
وی افزود: نورد 2 سختترین طرح فولاد مبارکه است که در سال گذشته حدود 30درصد رشد داشته است و هدفگذاری شده شده تا 1406 به بهرهبرداری رسد. پروژه ورق رنگی نیز نزدیک50 درصد پیشرفت داشته است، در سال 1404 در فولاد مبارکه افتتاح فاز اول نیروگاه خورشیدی، افتتاح طرح انتقال آب انتقال طرح الکترود گرافیتی و افتتاح اسیدشویی 500هزار تنی صورت گرفت.
مدیرعامل فولاد مبارکه ادامه داد: مدل شرکتداری مبارکه در حال تغییر است، گروههای تخصصی در آن شکل میگیرد؛ به سمت یک مدل بهرهورتر در ساختار شرکت حرکت میکند و به صورت پروژه محور معاونت ها را پیش میرود. در سال گذشته 13 همت از محل بهرهوری به درآمدهای شرکت اضافه شد.
استراتژیهای آینده
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در تشریح پروژههای زیرمجموعه این گروه گفت: توسعه محصولات ویژه و پروژههای پیشرفته در مناطق ساحلی، مطالعات در حوزه مکران، برنامهریزی برای تولید سبز، تحول دیجیتال و تبدیل از از مصرفکننده دانش به تولیدکننده دانش فولاد استراتژیهای آینده فولاد مبارکه است.
وی اضافه کرد: مدل فولاد در دنیا عوض شده و مبارکه هم باید مدل خود را عوض کند، سرمایهگذاری در حوزه انرژی را به جد جلو پیش می رود، فولاد مبارکه در حوزه خودروهای الکتریکی در حال مطالعه است و به توسعه فرامرزی میاندیشد، تمام 20 شرکت برتر فولاد دنیا چندرشتهای و چندکشوری هستند و فولاد مبارکه هم قصد سرمایهگذاری در این زمینه را دارد.
اخلاق رسانه ای : استفاده از مطالب با ذکر منبع "چیلان آنلاین" مجاز است .