به گزارش چیلان، دکتر سبحانی در ادامه کاهش هزينهها و قيمت تمام شده محصول را از عوامل مهم در اقتصاد رقابتي و شرايط موجود برشمرد و گفت: در شرايط کنوني با توجه به اين که قيمت تمام شده محصول در ساير کشورها به دليل کاهش قيمت انرژي رو به پايين است بنابر اين بايد در جهت کاهش قيمت تمام شده محصول اقدامات عاجلي بعمل آيد.
وي هدف از برگزاري اين جلسه را ايجاد حس مشترک در بين دو شرکت قلمداد نمود و افزود: دنيا به سمت برندينگ در حال حرکت است به همين منظور است که شرکتهاي مطرح فولاد سازي در دنيا از جمله آرسلورميتال با وجود داشتن چندين شرکت با يک مديريت اقدام به فروش نموده اند و همين امر باعث موفقيت آنها در بازارهاي بين المللي شده است در نظر داشته باشيم هر کجا محصولي از يکي از شرکتهاي آرسلور ميتال فروخته شود به اسم برند اين شرکت شناخته ميشود از اين رو ما نيز بايد در مسير خريد و فروش متمرکز حرکت کنيم و از تجربيات و دانش همديگر بهره لازم را ببريم خصوصاً از دانش فولاد مباکه اصفهان که طي ساليان سال کسب شده است و در اين خصوص تبادل اطلاعات بايستي صورت گيرد.
مدير عامل فولاد مبارکه از برگزاري جلسات بصورت چالشي به عنوان يکي از نکات مثبت براي بهره وري بيشتر ياد کرد و با تأکيد بر نقش ايمني افزود: در اين مقوله از رؤسا و ناظرين انتظار داريم با آموزشهاي لازم بر ارتقاي هر چه بيشتر ايمني کارکنان و شرکت کوشا باشند.
دکتر سبحاني از رکوردهاي بدست آمده در شرکت فولاد هرمزگان تشکر نمود و متذکر شد: کسب اين رکوردها که با تلاش همکاران محقق شده در جاي خود قابل تقدير است ولي از آن مهمتر تداوم اين رکوردها است که در اين خصوص بايستي با بالا بردن توليد و کاهش قيمت تمام شده محصول سودآوري بيشتري را براي ذينفعان به بار آورد.
موضوع کاهش هزينههاي توليد از ديگر نکاتي بود که مدير عامل فولاد مبارکه بر آن تاکيد نمود و در اين رابطه اظهار کرد: با آناليز هزينههاي توليد و هدف گذاري براي کاهش هرچه بيشتر آن از جمله در هزينههاي خريد مواد اوليه، انرژي و ساير موارد بايد تلاش کنيم تا به استاندارد جهاني برسيم.همچنين در خصوص خريد گندله که تأثير زيادي در قيمت تمام شده دارد، ميبايستي به بازار داخل توجه بيشتري داشت و بر تدوام خريد مواد اوليه از داخل و همچنين بر اساس ظرفيت بر تأمين به موقع مواد اوليه نگاه ويژه داشت تا به توليد خدشهاي وارد نشود.
وی تصريح نمود: در خريد اقلام مورد نياز هم قيمت تمام شده و هم کيفيت تأثير گذار است. در نظر داشته باشيم ما ورق را به قيمت سال 91 مي فروشيم يعني چند سال است قيمت ثابت مانده در صورتي که ما هر سال با افزايش 25 درصدي هزينهها مواجه بودهايم فلذا اگر همت کارکنان نبود با اين شرايط نميتوانستيم بر هزينهها مديريت کنيم و مسلماً با شکست مواجه ميشديم، همين تجربيات بايد در هولدينگ شرکت فولاد مبارکه نيز اجرايي شود.
ايشان با تأکيد بر نقش خريدهاي داخلي، استفاده از توليدات داخل را يک مزيت براي شرکت قلمداد نمود و گفت: رعايت آيين نامههاي موجود در خريد و همچنين احترام به مقررات کشوري و توجه به آيين نامههاي شرکت از ضروريات است.
تعيين حداقل نقطه سفارش از ديگر الزامات مطرح شده از سوي مدير عامل فولاد مبارکه بود که در اين خصوص ايشان تصريح نمود: يک کارخانه توليدي بدون در نظر گرفتن اين موضوع نمي تواند به کار خودش ادامه دهد و اين امر بر توليد تأثير چشم گيري دارد.
دکتر سبحاني شفافيت در امور مالي و همچنين پاسخگويي به مشتريان را ضروري خواند و توصيههاي لازم را در اين خصوص ارائه نمود.
ايشان در پايان امير حسين نادري و مختار بخشيان را به عنوان اعضاي جديد هيئت مديره شرکت فولاد هرمزگان معرفي نمود.