یکی از هوشمندی‌های ایمیدرو در شرایط تحریم، سرعت بخشیدن به استراتژی «بومی‌سازی» در قالب همکاری با تشکل‌ها صنفی، دانشگاه‌ها، شرکت‌های دانش‌بنیان و معاونت علمی ریاست جمهوری است. از دیگر ابتکار عمل‌های ایمیدرو، طراحی منابع مالی و فعال‌سازی صندوق‌های سرمایه‌گذاری فعالیت‌های معدن و صنایع معدنی است. اجرای سریع طرح‌های توسعه‌ای، توسعه بومی‌سازی، پروژه‌های پژوهشی و استراتژی صحیح سرمایه‌گذاری و تأمین مالی، به ارتقای شاخص‌های توسعه‌ای ایمیدرو منجر شده است. موشن گرافیک جذاب چیلان در این مورد را ببینید:
-
حرکت فولاد مبارکه از بومی سازی قطعات به بومی سازی واحدهای تولیدی/ فولاد مبارکه دیگر هیچ برداشتی از زاینده رود ندارد/ مشارکت فولاد مبارکه در استخراج گاز میدان مدار/ طراح بودن جایگزین اجرای طرح میشود
-
بازگشت ایمیدرو به ریل درک درست از “توسعه” در یک “سازمان توسعه‌ای”
-
بازگشت سمیعی نژاد به ایمیدرو/ رئیس هیئت عامل ایمیدرو تغییر کرد
-
تجارت فولاد و فلزات ایران با اتحادیه اروپا ممنوع شد/ بازگشت تحریم های اتحادیه علیه ایران
-
تخصیص ۶۰۰ میلیارد برای تجهیزات ایمنی معادن در سال جاری
-
تولید ماشین آلات بزرگ معدنی در دستورکار ایمیدرو/ مکانیسم ماشه تاثیر چندانی بر صنایع معدنی ندارد
-
خرید ۳۰۰هزار تن خوراک کارخانههای فولاد از ایران تا پایان ۲۰۲۵/ توانمندی ایران در صدور خدمات فنی و مهندسی برای ساخت کارخانه آهن اسفنجی
-
هفده جواهر ایران
-
نقش آفرینی ایمپاسکو در ذخایر عمیق، طلا و زغال سنگ
محمدکاظم صباغی هرندی
مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی شرکت فولاد مبارکه
مهندس طهمورث جوانبخت
مدیرعامل شرکت مجتمع فولاد خراسان
عطاالله معروفخانی
مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان
اکبرگلبو
مدیرعامل شرکت بینالمللی مهندسی سیستمها و اتوماسیون(ایریسا)
اردشیر فاضلی
مدیرعامل شرکت بازرگانی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیکو)
