به گزارش چیلان ، در شرایطی که بخش قابل‌توجهی از شرکت‌های فولادی کشور با کاهش سودآوری و محدودیت تولید روبه‌رو شدند، فولاد کاوه جنوب کیش با اتخاذ تصمیم‌های مدیریتی مؤثر و تمرکز بر بازدهی خطوط تولید، روندی صعودی را تجربه کرد.
بر اساس گزارش‌های منتشرشده، اجرای برنامه‌های کنترل هزینه، بازنگری در کمیسیون معاملات و ارتقای بهره‌وری نیروی انسانی از جمله اقداماتی بوده که به تثبیت سود شرکت در نیمه نخست سال ۱۴۰۴ منجر شده است.
جواد حاتمی، مدیرعامل فولاد کاوه جنوب کیش، این موفقیت را نتیجه هم‌دلی کارکنان و تکیه بر دانش فنی و مدیریتی عنوان کرده و افزوده است: با وجود فشارهای ناشی از رکود بازار و محدودیت منابع مالی، توانستیم مسیر رشد تولید و سودآوری را حفظ کنیم.
این شرکت با استمرار روند اصلاحات و توسعه ظرفیت تولید، همچنان یکی از الگوهای موفق در اجرای سیاست‌های اقتصاد مقاومتی در صنعت فولاد کشور به شمار می‌رود.
فولاد کاوه جنوب کیش، شرکتی که با مهندسی هزینه‌ها، احیای زیرساخت‌ها و رویکرد مبتنی بر داده، توانست در سالی سخت، الگویی روشن از پایداری تولید ارائه دهد.
حاتمی در ابتدای سخنانش، با اشاره به اینکه هم سود و هم فروش شرکت نسبت به سال گذشته افزایش داشته است، توضیح می‌دهد: در حالی‌که قیمت‌ها در بازار تغییر چندانی نداشت و سه ماه نخست را با محدودیت شدید نقدینگی گذراندیم، توانستیم با اجرای پروژه‌های زیرساختی و اصلاحات در فرآیندهای مالی، مسیر سودآوری را حفظ کنیم. بخشی از این چالش ناشی از اجرای پروژه بلوک خرم‌آباد بود که حدود ۴۲ میلیون یورو هزینه سرمایه‌ای داشت و به‌رغم فشار نقدینگی، زیرساخت مهمی برای مجموعه ایجاد کرد.
او می‌افزاید: ورود به موقع نیم‌بلوک دوم نیروگاه خرم‌آباد که بسیاری تحقق آن را در کوتاه‌مدت غیرقابل تصور می‌دانستند، نقطه عطفی در تولید تابستانه بود. این پروژه بلاوقفه پیش رفت و اثر مستقیم بر افزایش تولید و فروش داشت. همان‌طور که در گزارش عملکرد تابستان آمده، تولید شمش فولادی شرکت در سه‌ماهه تابستان به رقم بی‌سابقه‌ای رسید و نسبت به مدت مشابه سال قبل در بخش تولید شمش بیش از ۱۱۵ درصد رشد را تجربه کرد.
کاهش ۲۶ درصد هزینه ها
اما دیگر بخش برجسته عملکرد فولاد کاوه، کاهش هزینه‌هاست. حاتمی با اشاره به تغییرات ساختاری در کمیسیون معاملات شرکت تأکید می‌کند: ما با بازنگری در شیوه خرید و فروش، رقابت‌پذیری را وارد ساختار تأمین کردیم. اغلب خریدهای سال گذشته به‌صورت غیررقابتی انجام می‌شد، اما امسال با اصلاح روند، حدود ۲۶ درصد کاهش هزینه در خرید داشتیم که اثر مستقیم آن در سود خالص و کاهش بهای تمام‌شده نمایان شد.
به گفته مدیرعامل، اقدامات راهبردی در مدیریت نقدینگی و سیاست‌گذاری دقیق فروش نیز به تثبیت سود کمک کرده است: حفظ قیمت فروش در سه ماهه نخست، به رغم فشار بازار و افت نقدینگی، موجب شد بالاترین میانگین قیمت معاملات را در صنعت فولاد ثبت کنیم. برخلاف بسیاری از شرکت‌ها که به‌منظور آزادسازی نقدینگی قیمت‌های خود را کاهش دادند، ما با حفظ سقف قیمت و تمرکز بر بهره‌وری توانستیم ثبات و افزایش درآمد را توأمان داشته باشیم.
حاتمی ضمن اشاره به زحمات کارکنان و تیم‌های عملیاتی مجموعه می‌گوید: موفقیت فولاد کاوه نتیجه کار جمعی و وفاق بین همکاران است. امروز اگر سود و درآمد ما افزایش یافته، نسبت آن در حجم کاری و تلاش همکاران چند برابر شده است. این انسجام و فداکاری واقعاً مصداق اقتصاد مقاومتی است.
وی افزود: در نیمه نخست سال بخشی از ناترازی‌ها در فرآیند تولید حذف شد و خوشبختانه تا پایان تابستان تولید بدون توقف ادامه داشت. برای سال ۱۴۰۵ نیز حذف کامل ناترازی انرژی در دستور کار قرار دارد که نشانه‌ی پایداری عملکرد و بلوغ فرایندی مجموعه است.
حاتمی در پایان گفت‌وگو خود با اشاره به جایگاه استراتژیک این شرکت در زنجیره فولاد کشور تأکید می‌کند: اگرچه بازار جهانی فولاد با کاهش قیمت و رشد منفی مواجه است، اما فولاد کاوه توانسته با مدیریت مالی هوشمند، تحلیل بازار، و اتکا به زیرساخت‌های انرژیک، شاخص سودآوری را تثبیت کند و مسیر توسعه خود را ادامه دهد. امروز نماد واقعی پایداری تولید در شرایط سخت اقتصادی، همین مجموعه است؛ جایی که از داده تا عمل، همه چیز بر پایه تلاش انسانی و برنامه‌ریزی دقیق شکل گرفته است.
بررسی گزارش عملکرد شش‌ماهه فولاد کاوه نیز نشان می‌دهد که این شرکت در تابستان ۱۴۰۴، ضمن تحقق رشد ۱۱۵.۵۹ درصدی در تولید شمش فولادی و افزایش ۱۶۴ هزار تنی تناژ تولید نسبت به سال قبل داشته و توانسته ارزش فروش محصولات خود را نیز به‌طور محسوسی افزایش دهد.
بر اساس گزارش عملکرد شش ماهه، این شرکت، پس از راه‌اندازی نیروگاه خرم‌آباد و اتصال آن به شبکه سراسری برق در تاریخ ۱۰ تیرماه، تولید فولاد خام به بیش از ۳۰۶ هزار و ۵۷۵ تن رسیده است؛ در حالی‌که در مدت مشابه سال قبل رقم تولید تنها ۱۴۲ هزار و ۲۰۶ تن بود.
بنا بر این گزارش و بر اساس اظهارات این مدیر عامل، اصلاح ساختار خرید مواد اولیه، کنترل مصرف انرژی و بهره‌گیری از مزایای نیروگاه خرم‌آباد موجب شده هزینه‌های تولید فولاد کاوه جنوب کیش نسبت به سال قبل حدود ۲۵ تا ۲۶ درصد کاهش یابد.
گفتنی است این موفقیت ها در راستای تحقق چارچوب سیاستی تدوین شده در بنیاد مستضعفان تحت عنوان «تولید بدون توقف» است که در این شرکت متبلور شده است.
محمدکاظم صباغی هرندی
مدیر ارشد خدمات فنی و پشتیبانی شرکت فولاد مبارکه
مهندس طهمورث جوانبخت
مدیرعامل شرکت مجتمع فولاد خراسان
عطاالله معروفخانی
مدیرعامل شرکت فولاد هرمزگان
اکبرگلبو
مدیرعامل شرکت بینالمللی مهندسی سیستمها و اتوماسیون(ایریسا)
اردشیر فاضلی
مدیرعامل شرکت بازرگانی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیکو)
