به گزارش چیلان ،توسعه و تجاری سازی موفق محصولات جدید، یکی از عوامل اساسی در کسب مزیت رقابتی برای هر شرکت است. به عبارت دیگر به دلیل ایجاد تغییرات سریع در وضعیت رقبا، تکنولوژی و تمایلات مشتریان، شرکت ها نمی‌توانند همواره به محصولات موجود خود تکیه کنند زیرا مشتریان در جستجوی محصولات جدیدتر و پیشرفته هستند و شرکت‌ها ناچارند محصولات جدیدی تولید و عرضه کنند که جوابگوی نیازها، سلیقه ها و انتظارات مشتریان باشد، به همین دلیل هر شرکت به برنامه توسعه محصول جدید نیاز دارد. از سوی دیگر، توسعه محصول جدید یکی از استراتژی‌هایی است که در اجرای آن شرکت می‌کوشد از طریق توسعه، بهبود یا اصلاح محصولات کنونی بر میزان فروش خود بیفزاید و فرصت‌های جدیدی را برای خود خلق نماید.
از این رو ذوب‌آهن اصفهان همزمان با ارتقاء مستمر کیفیت محصولات تولیدی خود، با در نظر گرفتن نیازهای بازار و مشتری، ضمن اخذ گواهینامه ها و استانداردهای مختلف و حضور در بازارهای جهانی با هدف تکمیل سبد محصولات تولیدی خود و پاسخ به نیازهای بازار، در سال‌های مختلف اقدام به تولید انواع محصولات ساختمانی و صنعتی جدید نموده است.
فرآیند توسعه محصول جدید در شرکت ذوب‌آهن اصفهان دارای مراحل مختلفی است که مطابق دستورالعمل‌های اجرایی موجود، رویه کیفیت QP10.1 و الزامات استاندارد ایزو ۹۰۰۱ ویرایش ۲۰۱۵ پیگیری و انجام می‌گردد. رویه کیفیت QP10.1 به‌عنوان یک رویه کیفیت مجزا تحت عنوان فرآیند توسعه محصول تدوین شده است. این رویه در بردارنده مفاهیم مربوط به محصول جدید، به همراه ورودی‌های فرآیند، جریان فرآیند و خروجی‌های آن است. هدف از تدوین رویه QP10.1 بیان روش‌های قابل اعمال در مراحل مختلف فرآیند طراحی و تولید محصولات جدید در واحدهای تولیدی حوزه بهره برداری شامل کنترل طراحی و توسعه جهت تولید محصولات جدید، کنترل طراحی و توسعه فرآیند تولید در جهت ارتقای کیفیت و یا بهینه نمودن شرایط تکنولوژی و یا بازنگری طراحی تولید محصولات پس از تولید انبوه می‌باشد.
مشخصه محصول جدید در رویه فوق عبارت است از محصولی که تاکنون در شرکت و یا در کارگاه مورد نظر تولید نشده یا هنوز به مرحله نهایی طراحی و تولید انبوه نرسیده است. به‌عنوان مثال محصول جدید می‌تواند از نظر نوع فولاد، نوع پروفیل و یا استاندارد مربوطه سابقه طراحی و تولید نداشته باشد. ارتقاء کیفیت نیز شامل بالا بردن کلاس محصول تولیدی یا تغییر فرآیند تولید خواهد بود. بهینه‌سازی طراحی و تکنولوژی می‌تواند کلیه اقدامات لازم در جهت بالا بردن راندمان، سهولت، اقتصادی بودن و استفاده بهینه از تجهیزات را شامل شود.
ورودی های فرآیند توسعه محصول جدید شامل مشخصات محصول، استانداردهای محصول، دستورالعمل‌های اجرایی و خروجی‌های آن طرح (دستورالعمل و یا نقشه تولید محصول جدید)، مشخصات فنی فرآیند نتایج تصدیق و صحه‌گذاری، مشخصات و نقشه‌های محصول و… خواهد بود.
ذوب‌آهن اصفهان با توجه به سابقه و میزان تولید محصولات فولادی، جهت افزایش مزیت رقابتی خود، توسعه محصول جدید را مطابق با استراتژی های سازمان، در دستور کار خود قرار داده است. تولید محصولات جدید مطابق رویه فوق و دستورالعمل‌های مرتبط، از ارائه ایده تا تجاری کردن محصول همگی با اتکا به توان داخلی شرکت و ایجاد ساز و کارهای بین مدیریتی و همکاری بخش های مختلف شرکت صورت می گیرد. در این راستا مطابق اهداف و شاخص‌های برنامه‌ای خود، هر سال تعدادی پروژه توسعه محصول جدید آغاز و در طی آن، محصولات جدید فولادی در رده فولادهای صنعتی و ساختمانی ، تولید و عرضه می شود.
-
تعمیرات اساسی کنورتور شماره ۲ ذوب‌آهن نوید بخش جهش تولید در سال ۱۴۰۳
-
حضور فعال ذوب‌آهن اصفهان در پنجمین جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد ایران
-
بازدید هیئت سیاسی و اقتصادی قاره آفریقا از ذوب‌آهن اصفهان
-
برنامه های تحولی ذوب‌آهن اصفهان برای جبران زیان انباشته
-
حرکت ذوب‌آهن اصفهان به سمت تولید فولاد سازگار با محیط زیست
-
مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان عنوان کرد / صنایع فولادی خواستار ثبات در سیاستها و پرهیز از قیمتهای دستوری
-
دیدار مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان با رییس جمهور
-
مدیرعامل ذوب‌آهن اصفهان عنوان کرد/ تولید ریل، مظهر شکست تحریمهای ظالمانه
-
اصلاح ساختار مالی ذوب‌آهن اصفهان با هدف تامین مالی سرمایه در گردش
اردشیر فاضلی
مدیرعامل شرکت بازرگانی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیکو)
سید رسول خلیفه سلطانی
دبیر انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران
مهندس مدنیفر
مدیرعامل شرکت اپال پارسیان سنگان
حمیدرضا طاهری زاده
عضو هیئت مدیره انجمن نوردکاران فولادی ایران
اسدالله فرشاد
عضو هیئت مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران
